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Locaglobaliser votre activité (2° volet)


Locaglobaliser© votre activité
2° volet :
5 pistes à suivre pour développer
votre activité à un niveau global.


Le monde est un réseau.
Nous ne cesserons pas de le répéter : le marketing de réseau est certainement une des solutions les plus efficaces pour faire face aux challenges de ce que appelons la « mondialisation ». Pourtant beaucoup de distributeurs ne comprennent pas du tout le concept de globalisation de leurs affaires.
Pourquoi ? est ce un mystère de plus ?
En fait, le poids des habitudes est souvent très présent. Le commerce en ligne n’est pas entré encore dans tous les mœurs. Par ailleurs, il convient de rester prudent quand on veut avancer sans limites parce que la perte de contrôle rend l’entrepreneur plus vulnérable. Et enfin, il y a des choses à faire ( et à ne pas faire) qui permettent de structurer une expansion globale pour une activité de distributeur dans le marketing de réseau. Nous allons en montrer quelques aspects.

Globaliser son activité revient à parler d’expansion, d’extension, de réseautage… il s’agit d’utiliser les principaux facteurs à notre portée pour développer son activité, à partir de sa position locale, à partir du client, à partir des connaissances basiques et de l’observation du marché.

1/ Utiliser internet
2/ Assurer le suivi personnalisé de chaque client

3/ Utiliser la formule « qui tu connais… ? »
4/ Recrutement : aller toujours du local au global.

5/ Chercher des prescripteurs.



INTERNET
ↁ Etre prudent. Internet apporte beaucoup. Mais aussi internet perturbe beaucoup. Aujourd’hui, dans chaque structure de marketing de réseau , on constate une augmentation des offres extérieures qui perturbent la stabilité des réseaux, la fidélisation des clients, la crédibilités des sociétés. Les séminaires mensuels sont un point stables à maintenir absolument, sinon, les distributeurs vont devenir des « changeurs de méthodes » perpétuels. Et quand on change trop, on ne duplique rien ! Les clients verront de plus en plus de produits, et seront tentés de changer souvent. Les sociétés seront soumises aux rumeurs, aux faux témoignages, à la concurrence, loyale (bénéfique) , déloyale (mensongère et négative).

ↁ Accepter les contraintes d’internet, et mettre en place un plan de développement sur plusieurs semestres consécutifs.

Points faibles :
➢ tout le monde a raison (et par cons équent tout le monde a tort)
➢ perte de répétitivité (moins durable)

➢ perte de leadership

➢ compétition permanente


Points forts :
  • Pas de limites
  • Pas d’horaires
  • Pas d’argumentaires (automatisation/ ratios,…)

ↁ Identité visuelle
De nombreuses sociétés proposent maintenant des sites internet « clé en main » aux nouveaux distributeurs. Chacun peut aussi créer sa propre identité graphique et virtuelle. Par ailleurs , il devient de plus en plus évident que les réseaux sociaux permettent d’évoluer dans le monde virtuel d’internet. Il n’est pas à démontrer la place de Facebook, de Twitter ,…
A vous de faire de votre mieux pour affirmer votre identité virtuelle !...


SUIVI
C’est la pierre angulaire de tout réseau. Le suivi, c’est la validation du produit distribué, la reconnaissance apportée au client, la relation distributeur-client renouvelé à chaque étape, et enfin la capacité à fidéliser son client. Rappel : on fidélise faiblement un client sur un mauvais produit >> choisissez un produit excellent quand vous vous lancez dans le marketing de réseau.

QUI TU CONNAIS ?
La question facile à poser, facile à ne pas poser. Tout le monde connaît quelqu’un qui….a besoin de votre produit, de votre service, de votre opportunité d’affaire, de votre coaching, de vos ressources.
>> L’heure n’est plus aux secrets, à l’arrogance, à l’égocentrisme…

>> cherchez autour de vous, autour de chez vous, autour de votre cercle d’influence, et vous trouverez de nombreuses références…et continuer, encore et encore !

RECRUTER
L’objectif est de fidéliser votre client. N’en déplaise à ceux qui en sont convaincus, un distributeur n’est pas un vendeur . Un vendeur vends et son travail s’arrête. Un distributeur distribue (en fait il informe un prospect qui achète son produit/service) et son travail commence.
Quand le client est fidélisé (par la qualité , le service, les résultats, la relation) on peut parler ici de recrutement.

Nous proposons ici une définition du mot « recrutement » :
trouver une nouvelle personne qui nous aide à faire grandir notre affaire, notre production, notre réputation.

Une fois que le client est fidélisé pourquoi ne pas lui présenter l’activité et lui demander de l’étudier pour lui à un niveau local.
Ici le travail LOCAL est la base de tout.

C’est le sens de la fameuse formule que tout le monde connaît :
Travail LOCAL , penser GLOBAL.

On recrute donc des clients et des distributeurs pour étendre et globaliser le plus possible l’activité que l’on crée.

PRESCRIPTEURS
Les prescripteurs sont des personnes, des systèmes, des moyens, qui amènent plus de clients et plus de distributeurs . Vous pouvez avoir un commerçant local qui vous fait « de la pub » et draine vers vous les intérêts d’un potentiel local. Vous pouvez aussi vous associer avec un site internet, négocier de la publicité en ligne, établir des échanges commerciaux en faisant la promotion d’un autre service pour le compte de quelqu’un qui vous rends la pareille.
On oublie trop souvent que les prescripteurs sont des moteurs puissants de référencement et de résultats.

C’est le 3° axe du recrutement.
Réussir dans le marketing de réseau consiste à suivre
des processus cohérents
et à les répéter à l'infini

Dans les deux volets de ce dossier vous aurez sans doute capté une idée, un concept, qui vous aidera à mettre en place vos processus de développements au niveau LOCAL et au niveau GLOBAL.


 

marketing de réseau : local ou global?


Locaglobaliser© votre activité :
article en 2 parties.
1° volet : Les 10 points pour développer une activité locale !

⎋ A l'heure de l'internet roi, qui ne connait pas la crise, et qui permet de potentialiser plus largement la moindre activité de distribution, comment aborder une activité de marketing de réseau en évitant les pièges de la confusion (et du manque de savoir-faire) qui pourrait mettre beaucoup de distributeurs sur la touche assez vite?

Source relationnelle
Il y a des points fondamentaux qui structurent toutes les activités de marketing de réseau. D'abord, ce sont des activités relationnelles , basées sur les relations entre les gens réels. La raison sous-jacente est une évidence : le marketing de réseau est avant tout basé sur une activité de vente au détail. Pas de vente, pas de clients, pas de clients, pas de business. Ou alors ce n'est plus du marketing de réseau, c'est du marketing internet.
La vente relationnelle est la source du réseau.

Duplication? oui, mais dupliquer quoi?
Vendre naturellement est une chose très simple quand le produit (ou le service) est de qualité. Bâtir un réseau s'apprends "sur le tas et sur le temps" et pour situer ce qu'il faut faire il convient de bien comprendre que l'on ne peut apprendre aux autres que ce qu'on sait faire soi même !!!
phrase-clé : "les gens font ce que vous faites, pas ce que vous leur dites de faire".
Donc... si on ne sait pas vendre, on ne sait pas apprendre à vendre !
Et où peut on trouver les premiers clients : autour de soi!

Si on ne veut pas accepter ces deux fondamentaux, on doit accepter qu'il y aura très peu d'élus, et très peu à long terme , dans une activité de marketing de réseau "pousse bouton", "pur internet", non relationnelle et sans maîtrise de la duplication.

dans ce qu'on appelle (aussi) "multi-niveaux"
le premier niveau est le niveau local !

fonder votre activité, localiser votre base,
éviter les pièges de la confusion
> 10 points importants à étudier <

pourquoi travailler LOCAL
dans le marketing de réseau ?

1. apprendre l'aspect relationnel, et émotionnel (selon les produits) d'une activité fondée sur la distribution de détail, de personne à personne, une après l'autre, sérieusement.
2. bâtir une équipe , et s'entourer rapidement.
3. éviter d'investir du temps et de l'argent dans des méthodes complexes, parfois douteuses, et sur lesquelles la maîtrise n'est pas du tout immédiate et peut demander des semaines , voire des mois, avec très peu de production.
4. avoir une partie de son activité à portée de main,palpable, réelle.
5. renforcer son propre sentiment de confiance en soi, son sentiment de réussite, à travers des actions quotidiennes, régulières, gratifiantes, faciles à répéter.Se dire fréquemment qu'on peut y arriver!
6. être capable de dupliquer ce qu'on sait faire au niveau local permet de créer des évènements tels que réunions de travail, formations à plusieurs paliers, week-end de succès,...
7. permet d'augmenter la vente au détail: avoir des revenus directs et pouvoir les augmenter renforce la confiance et la stabilité d'une activité indépendante.
8. se donner des repères solides pour bien maîtriser son affaire à la base et bien comprendre tous les fonctionnements des autres niveaux de développement se son activité.
9. A travers les résultats réels au niveau local , chacun bâtit sa propre histoire et construit sa réputation sur le marché et dans l'industrie en général.
10. Parfois, on se fait des amis. Ce n'est pas du tout l'objectif d'une activité de distribution, basée sur les résultats et la production, mais le fait de mieux connaître les gens que l'on rencontre , puis que l'on suit sur le long terme , amène parfois à tisser des liens très solides, fait d'intégrité, de reconnaissance et de respect, qui contribuent à créer des liens à la fois exceptionnels et rares dans une existence!


Le travail local est un amusement. Il apporte beaucoup de satisfaction. Et dans le marketing de réseau actuel il est fondamental. D'autant plus qu'il convient de "travailler local et penser global"

Et la globalisation de votre activité vous permettra de bâtir votre indépendance et votre fortune, ce que nous aborderons bientôt dans le 2° volet de : Locaglobaliser© votre activité

 

comment voyez vous votre service aux clients?

Un client en OR !

Pour ceux et celles qui démarrent une activité dans le marketing de réseau il y a des notions fondamentales qu’il convient de bien intégrer dès les premiers jours. Les premières concernent les clients, la façon de concevoir une clientèle, la façon de traiter une « relation-client » et enfin la manière de développer un réseau de clients. 

Car si le propre d’un marketing de réseau est sans aucun doute la possibilité de créer et de développer un réseau de distributeur, il doit être clair que le noyau de l’activité dans ce domaine est constitué de clients, et donc du fruit de la vente directe au détail à un consommateur final.

Souvent nous avions montré l’idée que nos clients nous apprennent notre métier. Et c’est très vrai. Nos clients  sont surtout nos ressources de savoir faire, de « savoir s’y prendre », de savoir évoluer. 

Investir dans notre affaire nous conduit à en vivre mais investir dans nos clients nous fera faire fortune ...

Nos clients nous portent dès le début.

Et l’argent que nous gagnons vient du service que nous rendons

Nos clients valent de l’or !


Nos clients sont la première structure de notre activité.

S’ils sont heureux, s’ils sont pleinement conscients des résultats obtenus par vos produits ou vos services, ils peuvent devenir la meilleure force de vente que vous puissiez employer.

Vous recevez parfois des références à travers la satisfaction de vos clients. Aussi, en ce sens, comment systématiser votre approche et vraiment impliquer vos clients dans l’expansion et  le succès de votre activité?

1. Eduquez votre client. Dans le sens qu’il faut montrer deux choses à votre client . Montrez lui comment présenter votre produit, votre service, ou votre activité à un prospect potentiel en lui faisant comprendre  à quel point son résultat peut amener plus d’expansion en retour. 

Et ensuite , donnez lui les outils et supports nécessaires pour passer le message avec plaisir et sans effort. Suivez votre client et ses résultats pour alimenter son enthousiasme, et créez un système automatique pour environner votre client avec des informations, de la reconnaissance, et des avantages exclusifs.

2. l’importance du témoignage change tout. Un client heureux peut témoigner de son résultat de toutes les manières possibles : écrit, audio, vidéo…

3. faire se réunir les clients pour échanger des infos autour de votre produit ou service. C’est l’idée du club client en général. L’idée est d’inviter des prospects, et de passer un moment pendant lequel votre produit se positionne comme une solution à travers l’avis de vos clients heureux et ceci sans avoir l’intention de vendre. On peut faire ce genre de réunion à un niveau local mais aussi sous la forme d’un séminaire en ligne (ou webinar)

4. En créant un communauté de clients, vous ajoutez une nouvelle dimension à votre activité. 3 ou 4 fois par an, on peut inviter sa base de clients à participer à un évènement, une fête, avec un invité exceptionnel, de quoi boire et manger, s’amuser et partager un excellent moment. Les bénéfices de ce genre de communauté sont indirects mais toujours productifs. 

Votre client devient plus conscient de la valeur de ce que vous lui offrez et sa loyauté, sa fidélisation vont attirer beaucoup de prospects au contact de votre activité.

5. Discipliner son « suivi-client » est le point qu’il faut absolument veiller à développer. Tenir à  jour ses bases de données, informatiser toutes les actions, être créatif, créer des promotions et des challenges pour dynamiser les ventes et enfin planifier un momentum, une dynamique à l’année permet d’avoir une forte expansion. 

Ne pas oublier que votre client adore votre produit et qu’il est prêt à y rester fidèle. 

Encourager cela revient à lui offrir un service encore meilleur.

 

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