marketing de réseau aujourd'hui

Le TOP 1% n'est pas une mesure ou une comparaison de la richesse ou de la capacité.

Le TOP 1% est un ETAT D'ESPRIT ! Une mentalité !

L'état d'esprit que vous avez qui fait que vous pouvez et vous allez, atteindre vos buts que vous vous êtes fixés pour vous-même. Cette mentalité inclut une polarisation pour l'action. L'action qui est engagée pour suivre précisément un plan clair.

Des buts clairs, une focalisation sur la mise en action, et un état esprit "TOP 1%" donneront des résultats qui vous feront connaître des succès très loin de ce que la masse de la population peut même imaginer.

L'idée même du TOP 1% est d'abord discutée en référence aux profits et aux revenus des affaires. Et si vous regardez bien ce qui entoure le TOP 1%, vous verrez un équilibre entre la santé et les relations humaines. C'est sans doute évident, mais si la santé tombe, les succès financiers perdent tout leur sens.

C'est pour ce genre de raison que le "coaching d'affaire" et les programmes de développement personnel apportent une véritable orientation pour trouver ces équilibres.

Les attributs du TOP 1%

Il n'y a pas de traits communs. Le TOP 1% comprend des hommes, des femmes, de toutes nationalités, de tous les groupes d'âge, de toutes professions.

Le point commun est la mentalité !

Les « TOP 1% » ont un rêve et ils ont des actions qui, d'une manière rationnelle, les amènent aux résultats prévus.

J'ai pu travailler avec des compagnies très importantes et d'autres plus petites. Ces expériences m'ont permis d'évaluer la différence entre les canards et les aigles. Bien sûr, les aigles s'élèvent et les canards se dandinent et font coin-coin.

Les aigles ont un faisceau laser focalisé sur les éléments de leurs affaires qui ont le plus d'importance. Ils évitent de voler sur le coté des falaises.

Les « TOP 1% » investissent dans le développement personnel.

J.T. Foxx , un entrepreneur , qui connaît beaucoup de réussite en intervenant sur des radios dans 18 marchés différents, et qui est aussi auteur à succès, explique à ses audiences comment il a investit 60000$ en consultation et en "coaching d'affaire" pour lui-même en 2009. Il a mis un budget de plus de 100 000 $ pour 2010, pour continuer ses programmes de coaching, et il est très concentré pour développer des programmes de formation pour ses organisations, composées d'entrepreneurs, qui le suivent dans cette évolution.

J.T. Foxx discute ouvertement de sa vision pour l'avenir et sur son but de créer une société de consultant spécialisée dans le coaching d'affaire qui pèserait plus de 100 millions de $. Je sais qu'il le fera. Et en plus ce but sera atteint dans environ 12 à 18 mois. Notez l'état d'esprit de cet entrepreneur. Il y a à peine 5 ans J.T. Foxx était sans abri et âgé à peine de 30 ans...

Investissez dans vous-même !

*** traduction d'un article de Steve Pohlit, trouvé sur Twitter.

Lien d'origine : http://stevereports.com/2009/12/the-top-1-percent/

Traduction littérale par Didier Vallette. Consultant indépendant en marketing direct.

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Les 5 STOPS qui empêchent d’avancer :

1/ Les habitudes.
Nous sommes faits d’habitudes. De celles qu’on nous a inculqué, de celles qu’on a adopté (souvent par facilité). La mauvaise attitude est une habitude. Le fait de tricher avec la réalité est une habitude. La routine est un camion d’habitudes qui plombent notre vie. Et souvent , on n’avance pas parce qu’on ne (veut pas) change pas ses habitudes. Mieux vaut en créer de nouvelles , plus Pro-actives, et plus en phase avec notre activité.

2/ Le Connu.
La plupart des gens ne peuvent avancer qu’en terrain connu. Ce sont ceux par exemple qui prennent des vacances organisées avec guide et chemin tracé. Pourtant, il y a tant à apprendre à confronter l’inconnu. A rencontrer et relever de nouveaux challenges. Dans les zones de confort , auxquelles on s’accroche, il y a peu d’occasion de faire ses preuves. Et sans cela, on n’avance pas.

3/ L’environnement non constructif.
Il peut s’agir d’un environnement physique stressant, du genre bruit incessant, ambiance de travail incohérente (passer d’une chose à l’autre sans raison…). Dans ce cas on doit chercher l’équilibre, en préservant des moments d’ambiance inverse (nature, sport, isolement,..). Mais il s’agit bien souvent de gens non constructifs qui nous entourent, de prés ou de loin. Ceux qui nous invalident d’un regard. Ceux qui nous rabaissent d’un haussement imperceptible d’épaule. Si on ne peut pas les éviter, on doit absolument chercher à équilibrer ce contexte avec des situations plus Pro-actives et enthousiasmantes. Et rencontrer d’autres gens !

4/ Objectifs absents ou mal posés.
Ce simple point mériterait plus de développements. Pour faire simple, disons que quelqu’un qui ne pose pas (ou mal) ses objectifs de vie, prends beaucoup de risques pour lui et ses proches. Il sait à peine conduire et il ne sait pas où il va. Il y a une image que nous employons parfois dans le marketing de réseau « c’est comme conduire une Rolls Royce sur un parking ».

5/ Pas ou peu d’efforts sur soi même.
Peu de discipline (on en revient aux habitudes). Peu de conscience des changements nécessaires. Souvent, ceux qui n’ont pas correctement réglés les 4 points précédents restent dans l’antagonisme, sont plus concentrés à vouloir avoir raison qu’à maîtriser le sens de leur vie.


Le livre du moment :
" Faire aujourd'hui ce que tous feront demain "
de Thierry Schneider.
Un ouvrage extraordinaire qui offre un synthèse de ce que cette "nouvelle éducation de la réussite personnelle" signifie sur de nombreux plans.
voir aussi le site "dépassez vos limites"

A titre d'exemples :
Nous sommes membres de la communauté de Steven Covey. C’est gratuit et c’est rempli de super trainings sur la réussite et la vie saine .


Nous sommes membres de l’Association Better networker, qui promotionne de meilleures pratiques dans l’industrie du marketing de réseau (qui a en bien besoin parfois) et qui met en relation avec les plus grands leaders et speakers de l’industrie.


Nous suivons les enseignement de Jim Rohn, de Brian Tracy, de Tony Robbins.











Ce sont des efforts. Apprendre en anglais est parfois lent et difficile. Et il est souhaitable que la nature des ces enseignements se traduisent dans de nombreuses langues.(à commencer par la notre...)

Mais ces efforts sont récompensés. Croyez le !

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Le leadership est il le « remède » à la crise ?
Pour ceux qui comprennent bien le sens de ce « mot-concept », il est important de rester très concentré sur l’apprentissage du leadership. Oui, déjà le leadership d’apprends ! comme tout… Et surtout quand on a le désir de développer une affaire, d’atteindre des objectifs hors d’atteinte, de réussir dans tous les aspects de sa propre capacité à entreprendre.

Pour ce qui est du sens du Leadership, il s’agit de la capacité à mener, c’est évident, et aussi de la capacité à dominer les situations (à l’inverse de les subir).

Ce ne sont pas les évènements qui décident de notre vie, c’est la façon dont on les prends…
Celui qui se plaint, qui subit la crise, qui subit ses propres peurs, qui perd le contrôle de son ego, qui arrète d’avancer, celui là va « subir les conséquences » ; Celui qui avance, qui apprends, qui progresse, pas à pas, qui garde sa vision, son ambition, sa confiance en ses propres capacités, celui là va rester au dessus, au devant, au delà des situations (temporaires) pour construire sa réussite.

Le leadership nous appartient il ?
C’est la question du moment. Est ce que le leadership n’a pour d’autre finalité que d’être exploité par la société avec laquelle on construit son affaire de marketing de réseau : interdiction de sortir du cadre, exploitation des ressources des leaders jusqu’à épuisement, non reconnaissance, mélange permanent de validation et d’invalidation… Il peut arriver que certaines structures soient quelque peu à la dérive pour ce qui est de l’éthique en affaire.
Mais en règle générale, le leadership , la capacité à grandir, à mener, à influencer positivement, permet à un distributeur de s’élever dans son plan d’affaire (plan de marketing) , permet à chaque leader d’apprendre à transmettre et à construire des leaders suivants pour renforcer les lignées sur des niveaux multiples.

Trois suggestions pour ceux qui s’intéressent à la notion de leadership dans le marketing de réseau :

➢ apprenez à reconnaître les « faux leaders » . Un indice : quand vous en rencontrez, quand vous en entendez, vous ne ressentez rien. Ils ne partagent pas, ils usent d’autorité, de position dominante, et en général n’évoluent pas. Creux et parfois dangereux. Ils sont bien là, et donc le mieux est de s’en écarter.

➢ Apprenez au contact des vrais leaders. Ceux qui ont un résultat, et qui surtout sont capables de transmette des émotions réelles, de l’inspiration, du savoir faire, de l’enthousiasme, de l’empathie, de la joie de vivre, de la confiance,… Il y en a. certains sont des « bébés leaders », certains sont des leaders d’expérience. Le mieux est de s’en approcher. De s’en inspirer. Et même si on dit que « le message est plus important que le messager », il reste évident que quand le messager est mauvais , le message ne passe pas !
Le leader est capable de recevoir et de transmettre, et votre développement personnel vous permettra d’augmenter cette capacité, jusqu’à gravir ‘échelle du succès à mesure que vous adresserez votre message à des audiences de plus en plus grandes.

➢ Continuez à tracer votre route. Apprenez tous les jours. La force de votre leadership viendra aussi de la somme des connaissances, des expériences, des résultats que vous aurez acquis et produit. Cet apprentissage entre dans votre façon de vivre. Il ne s’achèvera pas. Et rappelez vous : quoiqu’il advienne, quelques soient ceux qui vous entourent, l’important est de suivre la route que vous avez tracé vous même. C’est aussi cela développer votre leadership !

"Ce n’est pas vous qui décidez d’être un leader. C’est votre organisation".
En ce sens , votre dévouement vous lit indéniablement à un groupe. Pour autant, vous pouvez développer vos compétences dans de nombreux domaines, et pas seulement dans celui du marketing de réseau avec lequel vous utilisez un véhicule pour aller d’un point à l’autre de votre existence.

Et si votre leadership était, par dessus tout, mesuré par votre capacité à partager ? Avec qui partageriez vous ? Seulement avec ce groupe ?

* interprétation schématique du leadership

* quelques références à lire :

Comment trouver le leader en vous ?
Dale Carnegie.
> grand classique des livres de développement personnel de base. il ne faut pas manquer cet ouvrage pour tirer vraiment partie de sa simplicité. les fondements sont là. Et ainsi l'enseignement est facile a mettre en pratique!


Faire aujourd'hui ce que tous feront demain!
ou le leadership naturel de l'athlète de la vie.
L’auteur, Thierry Schneider, est devenu le coach des leader. Il intervient dans le monde entier au niveau individuel, et au niveau des entreprises pour soutenir le « leadership naturel ». Adopter une attitude de découverte constante plutôt que d’obéir aux modèles, rechercher le bien être en se simplifiant la vie.

Les 21 lois irréfutables du leadership.
La référence des auteurs spécialisés dans l'apprentissage du leadership, John C Maxwell, livre dans cet ouvrage un ensemble de directions à suivre qui aideront chaque leader en herbe, ainsi que chaque leader en action, à renforcer l'ensemble ses capacités à mener et à réussir.


sources de l'article: coaching tip blog toast masters website (photo 2) ivey business journal (schéma 3)

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Nous traversons une crise exceptionnelle. Et le matraquage médiatique (inutile) n'arrange rien. pourtant ce n'est pas tant les évènements qui importent que la manière dont nous réagissons.
> de nombreuses personnes vont souffrir de ne pas savoir comment réagir à cette situation.
> de nombreuses personnes ne savent pas être auto-déterminées.
> certains entrepreneurs solitaires font les choses par peur : peur de perdre, peur de gagner, peur de manquer...
une tension suplémentaire produira chez eux une sorte d'inflammation ... émotionnelle.

Commençons déjà par modifier les termes à employer .
La crise ? non, assez !
Pourquoi pas employer : " nous traversons une période glaciaire", nous faisons face à un challenge sans précédent", "nous subissons un hiver économique "...
Un hiver économique !
Que faire pendant un hiver économique ?
Bonne question !

Référons nous à l'enseignement de Jim Rohn. Il nous apprends à vivre les "saisons de la vie" et ses formules directes sont tellement fondamentales que nul ne devrait ignorer son raisonnement visionnaire en ces temps perturbés.


Mais il y a aussi les enseignement de l'hiver économique lui même. En particulier parce que la source toxique se trouve dans le coffre des banques...dans le papier monnaie lui même.

Et enfin, il y a notre propre positionnement. par rapport à la vie, à notre ambition, aux autres, à notre environnement, et, notion nouvelle, ... à la nature.


Pourtant, une chose est sure :
certains vont s'en sortir, d'autres moins bien, d'autres pas bien du tout.
Il faut vraiment prendre conscience de ce que nous faisons là,
devant cette situation panoramique.
Nous devons regarder en face ce qui arrive.


5 POINTS
pour ne pas grelotter pendant l'hiver économique
et pour accepter les mutations de la révolution énergétique
(nous reviendrons sur ce dernier point dans un prochain post...à suivre) :

1 >> apprendre
Apprendre à apprendre. Lire beaucoup. Se nourrir de toutes les informations disponibles. renforcer ses compétences. Exarcerber sa curiosité. Etre informé, pro-actif, capable d'anticiper.

2 >> nettoyer
mettre de l'ordre sur son bureau. mettre de l'ordre dans sa vie. comme on nettoie son jardin quand il est envahi de mauvaises herbes, comme on s'éloigne des personnes toxiques, comme on arrète de vouloir faire plaisir à tout le monde, comme on arrète de mélanger les priorités. on revient aux fondamentaux , on évacue les mauvaises habitudes, on redresse la tête , on se retrouve , droit , en forme, et prèt à avancer.

3 >> changer le rapport à l'argent
"l'argent n'est pas objectif, c'est seulement un moyen"
"ce n'est pas l'argent que l'on gagne qui est important , c'est ce qu'on en fait"
Va t'on continuer à gagner de l'argent pour le gaspiller. Va t'on continuer à vivre dans un monde d'opportunités comme un pauvre égoïste, comme beaucoup le font. Va t'on continuer à engranger de l'argent dans des coffres enfouis sous terre? ou bien va t'on apprendre à investir dans des choses productives , dans des priorités, dans des choses valables, en faveur des autres quand ils le méritent (fondations, soutiens , business angel...).
c'est la crise du crédit. la crise de la consommation. la crise d'une société de gaspillage. il faut donc s'arréter un instant, et revoir nos modes de compréhension par rapport à l'argent.

Napoleon Hill explique dans son "réfléchissez et devenez riches" que la peur d'être pauvre mêne les gens à la pauvreté. Drôle de concept. Il faut maintenant se poser les bonnes questions. La réalité est que 95% des gens n'ont pas d'objectifs de vie, même quand ils disent le contraire. Pourquoi? Mystère !
ils doivent manquer d'un ceratin degré d'éducation. Ce degré est disponible maintenant :
quel est votre rapport à l'argent ?

4 >> respect !
Notre société a trop développé la culture du mépris. Et les compagnies, y compris dans le marketing de réseau se sont construites à l'image des sociétés dans lesquelles elles sont implantées.
Laissons les méprisants se mépriser entre eux. (croyez moi c'est possible !!!)
et retrouvons la force du respect , à tous les niveaux .


5 >> liberer l'imagination
Le monde d'aujourd'hui a été imaginé avant d'exister. Le monde de demain existera à partir de notre imagination d'aujourd'hui. c'est pourquoi les crises sont des périodes positives : elles permettent de changer de modes de réflexion et de libérer l'imagination.
construisons le monde de demain!!!
Un objectif qui nous dépasse, une idée supérieure, nous aidea à supporter nos doutes et nos craintes. On a besoin de plus fort que nous.

• référence artcicle : Livre "tout est dans l'attitude"
• la notion d'hiver économique est déjà un peu partout dans les médias et dans le language courant : ici, ici, là...
• la révolution énergétique concerne les échanges commerciaux mondiaux : l'engagement dans le sens d'une mutation responsable est une des composantes du leadership d'Obama : ici,ou là
• crédits photos : (1) , (2), (3)
  

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Ce n'est pas un secret :
si vous voulez que votre activité se développe , vous devez veiller à votre propre développement personnel.
L'inspiration est partout. dans l'expérience des autres ( bonne ou pas), dans votre expérience bien sur et les "leçons" que vous en tirez, dans les séminaires, les vidéos, les trainings sous toutes leurs formes et (en attendant qu'ils soient tous numérisés) dans les livres ! Voici une liste d'ouvrages sur le marketing de réseau qui , à eux seuls, pourraient transformer votre mode de vie très vite. Vous avez tout à gagner à vous instruire des principes de votre industrie. lisez au moins 3 de ces ouvrages dans les prochains 90 Jours et envoyez nous vos commentaires.

Numéro 1 dans cette liste : un ouvrage qui, à lui seul, aura permis à toute une génération d'entrepreneurs de réseau en herbe de se renforcer, de se situer, et de mettre en perspectives leurs premiers succès.

John Kalench
Formateur fort respecté de l’industrie du marketing de réseau, auteur à succès de renommée internationale dans ce domaine. Homme intègre, visionnaire, et engagé dans l’industrie florissante du marketing relationnel.
Actualiser votre potentiel avec le marketing de réseau, livre considéré comme « le guide de référence » de l’industrie du marketing de réseau. Acclamé d’emblée comme un grand classique lors de sa publication en 1991, et traduit en 12 langues différentes, vendu à plus d’un million d’exemplaires dans le monde. John Kalench est décédé en 2000.
Son 2° ouvrage "17 secrets des maîtres prospecteurs" , traduit récemment, est un concentré de formation basique sur la nature du marketing de réseau et de la nécessité de créer de l'expansion en permanence.

Mark Yarnell
Un des spécialiste les plus reconnu dans le marketing de réseau. Son seul ouvrage traduit en français aborde tous les principes du succés et de l'indépendance financière. pour tous les débutants et pour tous ceux qui ont besoin de croire qu'il existe de vraies alternatives au système de dépendance salariale. A lire absolument!
contact & site offciel : anglais .blog officiel : anglais . podcast : trainings en anglais

Hilton Johnson
Dans le petit livre Manuel de Survie en Marketing de Réseau, Hilton Johnson nous présente une synthèse des meilleures idées et des trucs pour faciliter la prospection, la présentation et le marketing par attraction.fondateur de MLMU. Université virtuelle du Marketing de réseau.site traduit ici. podcast en anglais. site de training ici.

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traiter la vie (intérieure)pour réussir sa vie

Ce qui compte dans le marketing de réseau c'est le travail sur soi, et par conséquent l'attitude, et non pas le travail sur la technique.

Comment peut on apprendre "à avoir envie" ?
Comment peut on apprendre "à être ambitieux" ?

En fait tout ce qui a de la valeur ne s'achète pas avec de l'argent, et tout ce détermine le succès ne s'apprends pas par la technique.
Bien souvent la technique détruit le business.

Ce qui a de l'impact et qui répand les idées, les intentions, les dynamiques, c'est l'inspiration.
A travers le message, l'histoire d'une personne qui s'est construite, qui a batît son organisation, et qui a "cadrée" son attitude, l'inspiration devient "s'il peut le faire , je peux le faire", et ensuite" tout est possible à condition de le décider"...

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Parlons un peu de succès ce matin :

Pour avoir lu de nombreux ouvrages, pour avoir animé de nombreux meetings, pour avoir franchit de nombreuses étapes, je peux dire aujourd'hui que le succés est lié à une multitude de facteurs, le succès est un tout, il se façonne , il se dimensionne. Et pour illustrer ma pensée avec une phrase, je choisirais une phrase de Jim Rohn que j'ai entendue souvent:

Il ne faut pas se tromper. Le succès est un mode de vie.
Il a ses règles, il a ses contraintes, mais surtout il est l'expression de votre évolution. Et le marketing de réseau convient parfaitement à celui qui choisit de réussir en travaillant pour lui au service des autres. Parfois, quand j'observe la façon de faire d'un distributeur qui est perturbé, qui a peu de résultats, qui ne trouve pas sa propre orientation, je regarde ce qu'il lit.
Et je suis la plupart du temps confonté aux mêmes réponses : il ne lit rien , ou bien il lit le même livre depuis 10 ans ! (et je n'exagère pas trop en disant celà).
On entends souvent parler de leadership. Et bien souvent cette notion est mal interprétée. Je ne résoudrais pas cette absence de réalisme en trois mots, mais j'utiliserais une autre phrase de Jim Rohn :

la question est donc : que doit on lire ?
la réponse devient : TOUT !

La première qualité d'un entrepreneur est ...la curiosité.
en fait, un véritable entrepreneur ne s'arrète jamais d'entreprendre.
Il connait des hauts, il connait des bas, il essaie, il échoue, il continues, et...il réussit.
Toutes les phases font parties de sa réussite. Les "NON" amènent les "OUI".
Et ainsi va la vie.
Aussi la première capacité qu'un distributeur dans le marketing de réseau doit développer en conscience est sa capacité d'apprendre : "enseignabilité" / teachability .
Apprendre de sa propre expérience, apprendre de l'expérience des autres, des réussites et des échecs, ... de TOUT.
Et suivre son chemin.

> et avec l'évolution des sources de connaissances disponibles : ebooks, YouTube,Seesmic,magazines en ligne,Facebook,... on voit bien qu'il convient de rechercher toutes les formes d'échanges d'informations et de connaissances, donc on dirait plutôt:


Livre du jour :
"Le Pouvoir de l'intention"
DR Wayne W. Dyer
"Apprendre à Co-créer le monde à votre façon"

cet ouvrage très puissant entre dans le champ de la capacité de chacun d'être conscient pleinement de son intention directrice dans la vie.

Il entre dans des sujets très intéressants tels que la façon de créer ses objectifs, ses orientations, son attitude (intérieure et extérieure), et la façon de se développer sur les différentes dynamiques qui nous composent :
physique, mentale, émotionelle,spirituelle...

Il parle à la fin de l'ouvrage des "connectés", ceux qui sont en phase avec leur intention profonde (pour faire bref, mais rendez vous page 315) et donc voici ce qu'on peut y lire :
extrait :

"... les connectés se décrivent comme des gens doués pour l'appréciation et l'étonnement. On les entends rarement se plaindre.Ils ne cherchent pas la petite bête. S'il pleut ils s'en réjouissent, car ils savent qu'ils n'iraient pas là où ils ont envie d'aller s'ils se déplaçaient uniquement quand il fait beau....Les connectés apprécient le monde et tout se qui s'y trouve."

En synthèse, j'ajouterais que bien souvent une personne entre dans le marketing de réseau en croyant que la technique est ce qu'elle doit apprendre. c'est vrai en partie, mais ce n'est pas la technique qui conduit au succès.
Le marketing de réseau ne repose pas sur la technique. c'est une notion qui convient mieux au milieu des commerciaux et du marketing traditionnel (d'où le terme de technico-commerciaux).
Non, ce qui conduit au succès c'est ce que l'on devient , en travaillant avec les autres bien sur (au service de son activité) mais aussi en travaillant sur soi, en lisant, en apprenant, en appliquant chaque jour ce qu'on apprends.

le succès est personnel.
Nul ne peut le dessiner pour tous.
Mais tous, nous pouvons le dessiner pour soi-même.

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